“选择在这个时间，宣布推出‘励展中国奖学金’计划的时机已经成熟。”英国励展博览集团中国区（以下简称励展中国）总裁兰德龙接受媒体采访时如是说。
１１月２２日，兰德龙在北京第二外国语学院勤学厅宣布设立“励展中国奖学金”，这是国际展览公司首次在我国设立会展类奖学金。该项奖学金面向第二外国语学院会展管理系专业的本科大学生，以此激励学生善于利用课余时间参与社会实践和专业实习。据介绍，“励展中国奖学金”将颁发给第一至第三学年的优秀学生。“励展中国奖学金”充分考虑了不同年级的学生在专业学习和工作能力方面的特点：第一学年设立的进步奖学金，意在奖励该年度通过自身努力取得长足进步的学生；第二学年则要求候选人除了学习成绩优异外，还必须有在励展或者其他展览公司实习的经历，着意鼓励参加学生会或社区活动的社会实践经历。
兰德龙强调，奖学金还希望培养会展专业的学生对会展行业做更多的了解，并引导学生毕业后尽快融入会展行业。他介绍说，励展博览集团全球总裁及首席执行官陆思奇，对“励展中国奖学金”给于极大的关注和支持，他本人将出席２００８年１０月“励展中国奖学金”的颁奖仪式。
三年迅猛扩张
谈到设立奖学金初衷，兰德龙说，他在励展中国任职的３年时间，中国市场的业绩由３年前的３％，增长了６倍。同时，励展中国的员工也激增了３倍。兰德龙坦言，他在中国的３年，一直非常的忙碌。以至于都没时间学习中文，否则励展在大中国区的业绩会更好。
的确如此，近年来，励展在中国一连串的收购动作，让其成为会展行业关注的焦点。到目前为止，励展在中国已有励华展览、国药励展和励展博华３家合资公司，此外，还收购了亚洲博彩和ＣＩＭＥＳ（中国国际机械装备展览会）项目。
 今年６月２６日，励展集团与深圳市华博展览有限公司签署协议，双方合资成立——励展华博展览（深圳）有限公司。世界顶级展览集团与中国本土民营展览公司之间的合资举动，经历一年多的努力终于宣告成功。与深圳华博的合资，和励展中国２００５年８月收购国药展览的意义不同，这是又一种战略部署。
至此，励展中国的战略布局已经基本清晰，从２００３年在上海成立第一家合资公司——上海励华展览有限公司，到与深圳博华的合资公司成立，励展中国完成了在环渤海、长三角、珠三角这３个中国目前最活跃的三大关键经济区的战略。
在中国会展业界密切关注励展在中国市场上几近疯狂的并购行为时，却忽略了励展中国在中国的不同城市举办了７个新展会，包括华南国际工业组装技术与装备展览会、华南国际汽车电子展览会、中国国际彩盒包装工业展览会、中国国际加工包装机械及器材工业展览会和中国国际铝工业展览会、中国（北京）国际商务及会奖旅游展览会和第一届中国国际医学论坛等。
根据励展中国的统计数据显示，２００６年励展在中国主办的展览项目超过３０个，总面积超过５０万平方米，吸引国内外参展商逾１．５万家，逾４７万名买家和逾１万名会议代表，主要涉及电子、制造、物流、包装、医药和旅游等行业；２００７年励展博览集团仍在中国举办超过３０个展览项目，包括若干新展，如８月在东莞推出亚洲制造技术展览会，同期还举办了中国机床市场发展趋势论坛、２００７机床新产品发布会和机床应用技术研讨会。９月励展携手复合材料行业杂志《增强塑料》，在香港推出亚洲国际复合材料及制品展览会暨２００７年亚洲增强塑料论坛，并推出复合材料出口专区，为众多企业在亚洲提供一个全面反映复合材料生产、制造、应用及研发的综合性展示、洽谈及沟通平台。 

大中国区高层换帅

出席“励展中国奖学金”启动仪式者或者都已获悉，这有可能是兰德龙在中国的最后一次公开亮相，一周后，他将前往励展博览集团的英国总部任职了。１０月１７日，励展博览集团就在英国伦敦宣布了其中国区高级管理层的人事变动：兰德龙（Ｄａｎ Ｌｏｎｄｅｒｏ）在过去３年里任励展博览集团大中国区总裁，他将于２００８年１月被擢升，在励展博览集团里担任一个更富国际化的高级管理职位：国际销售部（ＩＳＧ）的执行董事，常驻办公地点为励展位于英国的全球总部，同时，兰德龙也将加入励展博览集团的全球董事局。
据记者从励展中国了解到，即将接任兰德龙到中国上任的Ｐｒｅｅｃｈａ Ｓａｎａｎｖａｔａｎａｎｏｎｔ（中文名字：陈汉文），之前已担任励展泰国公司总裁２２年，在展览业的经验极其丰富。业界正在关注，陈汉文上任后励展中国的下一步如何走？
兰德龙在接受媒体采访时表示，武汉正处于会展业的朝阳阶段。在３－５年内，武汉将成为中国会展业比较受关注的城市。他透露，励展中国目前正在考虑在华中、华西地区实施的项目计划，在接下来的１２－１８个月会有一定进展。一直以来，励展中国的发展计划都是保密的，此次却如此高调透露华中、华西的战略部署。兰德龙坦称，希望能带动会展业到中西部去办展。
按照兰德龙的发展布局，中西部中型会展城市中的武汉和成都，都有可能是励展中国下个版图扩张的目标。在早前接受本报记者采访时，陆思奇就发出明确的邀请信号：在进军华中和西部地区前，励展需要寻求新的合作伙伴和新的业务平台。励展在中国市场的业务正以两位数速度增长，高于励展海外公司在世界范围内的平均增长水平。希望中国市场仍然是励展今后发展的明星业务单元。
陆思奇强调：励展并不是按同一个公式进行市场开发，而是根据具体形势做计划。他进一步解释说，励展在中国发展主要基于两个轴：一个是产业轴，即评估励展在全球具有优势的５２个行业中，哪些行业在中国有潜力、有需求、有进入空间和平台；另一个是地域轴，即评估励展还可以进入中国的哪些地区办展。对于合作，他表示，成功的合作是将双方的长处结合起来，帮助双方继续赢利。